Inizi
Nell’estate del 1981, David Cain fu ispirato a promuovere la teoria e la pratica di Carl R. Rogers proponendo una rete che esplorasse, scambiasse e ricercasse l’affermazione rivoluzionaria di Rogers in psicoterapia che il cliente conosce meglio.Ha cercato e ottenuto il sostegno di facilitatori di gruppi in California e di accademici e terapisti nel Midwest.Incoraggiò Carl Rogers ad appoggiare l'idea e Carl accettò prontamente.
Per i primi tre anni, un piccolo gruppo di professionisti della salute mentale e studenti nell’area di San Obispo in California ha contribuito a lanciare la rete nelle comunità vicine.La Rete divenne un'organizzazione nazionale pubblicando una newsletter trimestrale, Renaissance, nel 1984. Ci fu un'evoluzione dall'interesse per la “terapia centrata sulla persona” per includere coloro che erano interessati alla filosofia in relazione ad altre discipline, inclusa l'educazione.Maggiori informazioni sulla filosofia e sulla natura generale degli incontri sono presentate nella sezione Filosofia della pagina web dell'ADPCA.
La Rete è cresciuta costantemente dopo la pubblicazione della newsletter Renaissance nel 1984. Il crescente interesse di individui provenienti da molteplici discipline è stato un elemento che ha incoraggiato il desiderio di incontrarsi in modo più organizzato.Inoltre, David ha fondato una rivista internazionale, la Person-Centered Review, pubblicata da Sage.La rivista guadagnò rapidamente credibilità accademica nazionale e internazionale.Dopo aver discusso con numerose persone tra cui Carl Rogers, il nome dell'Associazione per lo sviluppo dell'approccio centrato sulla persona fu offerto da David e accettato. David (Renaissance, V 2, N 4, Autunno, 1985) scrisse:
"Come suggerisce il nome, il focus dell'organizzazione sarà sul continuo sviluppo e applicazione dell'approccio centrato sulla persona. Continuerà a fungere da rete il cui scopo è quello di interconnettersi e attingere dalla gamma di discipline fornite dai suoi membri."(pag. 1)
Il primo incontro
Il primo incontro dell'ADPCA si tenne nel 1986 nel campus dell'Università di Chicago presso l'International House. C'erano circa 100 partecipanti, per lo più provenienti dagli Stati Uniti.Circa 45 erano membri dell'ADPCA.Circa la metà dei partecipanti erano studenti o colleghi di Carl Rogers negli anni Quaranta e Cinquanta.Una trentina di partecipanti erano residenti di Chicago e non erano stati associati ad alcuna particolare attività dell'approccio centrato sul cliente.Le attività includevano una dimostrazione della terapia da parte di Carl Rogers, un'esperienza di terapia espressiva centrata sulla persona con Natalie Rogers, una conversazione con Carl, una presentazione di Carl e una tavola rotonda sulla pace e la mediazione dei conflitti.È stata dimostrata una sessione di Focusing e qualcun altro ha discusso della terapia filiale.Ci sono state anche discussioni su domande come: cos'è la terapia centrata sul cliente?Cosa non è?Possiamo andare verso una scienza più umana?Un'organizzazione PCA è antitetica alla filosofia PC?
Mentre aspettavano l'autobus in partenza dal primo incontro dell'ADPCA, Barbara Brodley ha proposto la possibilità di tenere un seminario centrato sulla persona una volta all'anno a molti altri che stavano aspettando l'autobus.Quelli che erano presenti erano Jerold Bozarth, Barbara Brodley, Nat Raskin, Dave Spahn e Fred Zimring.Il primo seminario centrato sulla persona “Warm Springs” è stato avviato nel febbraio 1987 a Warm Springs, Georgia. Il 33° seminario di Warm Springs ha avuto luogo nel 2019.
Incontro con la tradizione del gruppo e la rete di posta elettronica
Diverse settimane dopo il primo incontro dell'Associazione, i partecipanti di Chicago hanno avviato un gruppo della comunità locale programmato per incontrarsi regolarmente.Questo gruppo si riunisce ancora.Nat Raskin propose in uno degli incontri di sviluppare una rete di posta elettronica per promuovere discussioni internazionali sull'approccio centrato sulla persona. Nel corso dei successivi cinque anni, Barbara Temaner Brodley e John Shlien, insieme ad altri, lavorarono costantemente per implementare l'idea.Marco Temaner, figlio di Barbara Temaner Brodley, ha creato la rete in via pilota all’inizio degli anni ’90, con il primo materiale archiviato nel 1994. Marco ha gestito la rete senza alcun rimborso per quasi un decennio.
Menzioniamo alcuni degli effetti collaterali di questo primo incontro per illustrare gli effetti di incontri fortuiti creati da un'atmosfera di ricettività empatica.Molti degli sviluppi personali e di rete ispirati dagli incontri dell'ADPCA potrebbero non essere mai realizzati come attività stimolate e generate dall'ADPCA.Le connessioni e le reti al di fuori e all'esterno dell'Associazione sembrano essere stimolate naturalmente.
L'Associazione e i suoi scopi
Ci sono stati contributi nell'Associazione da parte di individui invisibili che lavorano su compiti essenziali.I volontari contribuiscono in modo significativo con poco o nessun riconoscimento.In particolare, le posizioni di Segretario e Tesoriere, Direttore di Renaissance, Redattori e Revisori del Person-Centered Journal, Organizzatori di conferenze e coloro che assumono numerosi altri compiti ardui sembrano motivati internamente.Incontri più recenti hanno coinvolto anche individui che hanno trascorso una quantità eccessiva di tempo lavorando sugli statuti, esplorando le procedure di indice per il Journal e identificando informazioni rilevanti dal passato.Questi contributi sembrano riflettere il valore e la realizzazione di una rete diversa dagli obiettivi della maggior parte delle organizzazioni.Piccole cose fanno la differenza per gli individui e i gruppi informali sono ispirati a intraprendere nuovi progetti in un’atmosfera psicologica che facilita la libertà.
David Cain ha riassunto gli scopi dell'organizzazione nel 1988 (Person-Centered Review, v.3, # 4, pp. 404–405):
- Incoraggiare lo studio critico dei concetti e delle applicazioni dell'approccio centrato sulla persona.
- Stimolare lo sviluppo della teoria centrata sulla persona.
- Promuovere l’innovazione nella terapia, nell’educazione, nella supervisione e nella formazione centrate sulla persona.
- Ampliare la gamma di applicazioni efficaci.
- Incoraggiare e sostenere gli studi accademici e la loro pubblicazione.
- Creare un sistema di reti per aumentare la consapevolezza e l'accesso alle persone interessate ad apprendere e praticare l'approccio centrato sulla persona.
I benefici dell'Associazione nel primo anno sono stati individuati in: 1) abbonamento alla rivista trimestrale The Person-Centered Review;2) iscrizione alla newsletter trimestrale Rinascimento;3) una copia della Directory delle risorse dell'Associazione;4) iscrizione gratuita nel Directory;5) sconti sull’assemblea annuale dell’Associazione;e 6) sconti sulla Tape Library dell’Associazione.Il costo dell'iscrizione era di $ 45 (USD) nel 1986. Al momento, la tariffa speciale è di soli $ 30 (USD) all'anno.Gli articoli del Giornale centrato sulla persona sono ora disponibili in testo completo.
Conferenze passate
Gli incontri dell'ADPCA sono elencati nella sezione Conferenza di questo sito.Va notato che il 27° incontro era previsto a Caldwell, NJ, USA, nel 2013, mentre il 28° incontro si è svolto nel Regno Unito nel 2014.
Il luogo di ciascun incontro viene deciso negli incontri comunitari e poi intrapreso e sviluppato in modo indipendente dai gruppi di pianificazione locale.Sono stati richiesti vari gradi di input da parte dei membri generali ed è stata stabilita una struttura generale flessibile che fosse coerente con il formato delle riunioni incentrate sulla persona stabilite durante gli anni '60 e '70.Il formato generalmente prevedeva incontri di comunità una o due volte al giorno, l'opportunità di piccoli gruppi, la programmazione di presentazioni e altre attività (come attività espressive, ipnosi o argomenti speciali), viaggi locali o tempo libero e un evento sociale.
Diversi incontri hanno avuto relatori “principali” (1°: Carl Rogers; 6°: Ruth Sanford; 8°: C.H. Patterson; 21°: Art Bohart, Jerold Bozarth, Barbara Brodley e Nat Raskin; e 23°: Ed Kahn).Alcuni membri si oppongono alla designazione di relatori principali poiché interrompono la natura “democratica” dell’Associazione, ma la politica di determinazione locale continua ad essere saliente.
Nat Raskin, convocatore del primo incontro dell'ADPCA, catturò il tenore psicologico dei futuri incontri nelle sue osservazioni sul primo incontro di Chicago (Renaissance, v.3, #3, 1986).Ha notato come il processo di cambiamento, adattamento e crescita è stato stabilito con il gruppo di pianificazione ed è continuato durante l'incontro. Ad esempio, durante la conferenza sono emersi nuovi gruppi e presentazioni.C'era una notevole eterogeneità e libertà di espressione di sentimenti negativi.Un fatto degno di nota del primo incontro, diverso dagli incontri futuri, è stata la presenza di Carl Rogers.Carl morì prima della riunione del Forum Internazionale a La Jolla, California, nel 1987.
Sebbene il 2° ADPCA designato non si sia riunito fino al 1988, i membri dell'ADPCA si sono incontrati durante il Terzo Forum Internazionale dell'Approccio centrato sulla persona tenutosi a La Jolla, in California.Trentacinque persone provenienti da 12 paesi si sono incontrate per discutere preoccupazioni ed esigenze legate all'ulteriore sviluppo dell'organizzazione.Una preoccupazione comune era che i membri dell'Associazione condividano le responsabilità e il processo decisionale dell'organizzazione.Furono individuati quattro bisogni immediati e fu creato un Comitato di abilitazione per fornire una posizione di lavoro da considerare al 2° incontro dell'ADPCA tenutosi nel 1988. Le questioni erano: 1) definire scopi e funzioni;2) definire la struttura organizzativa e le modalità operative;3) aumento dei membri;e 4) rivedere Renaissance, la newsletter.
C'erano 12 membri nel Comitato di abilitazione, di cui cinque provenienti da paesi al di fuori degli Stati Uniti.Di questi membri del comitato, uno o due di questi individui potrebbero essere ancora considerati membri attivi.Ciò sembra riflettere i cambiamenti di influenza e responsabilità assunti dai singoli individui nel corso del mandato dell’organizzazione.Alcuni membri sono estremamente attivi e si offrono volontari per ruoli di responsabilità, per poi scomparire dalla scena.Forse ad un certo punto ritornano, ma c'è un flusso e riflusso dell'Associazione in cui molti hanno ancora un legame dopo che non sono più membri ufficiali.
Sviluppo degli Incontri
Il secondo incontro annuale a New York City ha portato alla luce una maggiore diversità sia nei partecipanti che nelle presentazioni.I partecipanti provenivano da tutte le parti del mondo e da una varietà di discipline. Le presentazioni includevano argomenti su teoria e ricerca, meditazione Vipassana e approccio centrato sulla persona, compatibilità di Rogers e Milton Erickson con la psicoanalisi, educazione sull'AIDS e approccio centrato sulla persona, un'intervista dimostrativa con una famiglia e presentazioni sul focus, sulla partnership centrata sulla persona e su grandi gruppi.
In accordo con le inclinazioni e le premesse teoriche di Rogers, i partecipanti erano attivi come "...membri che esploravano le proprie inclinazioni e direzioni e apportavano contributi distintivi basati sulle loro scoperte e prove personali" (Cain, Person-Centered Review, v.3, #4, p. 409).
Un sottile cambiamento stava avvenendo anche a New York con l'avvento di disaccordi più evidenti con lo sviluppo della teoria.Ci furono un paio di presentazioni e documenti che sostenevano che ci fosse stato un grande cambiamento tra la teoria e la pratica di Rogers dopo i primi anni ’60.
Forse è stato significativo che Carl Rogers sia morto un anno e tre mesi prima del secondo incontro dell'ADPCA.Nel secondo incontro sono state più evidenti le proposte di modificazioni della teoria e della pratica da parte degli individui nella comunità centrata sulla persona.Questa direzione è continuata anche negli incontri futuri.
Il terzo incontro dell'ADPCA si è tenuto a Lake Lanier, Georgia, USA, fuori Atlanta.Il gruppo di pianificazione locale del 3° incontro in Georgia era composto interamente da studenti laureati.Gli studenti hanno svolto la maggior parte della preparazione.Gli argomenti includevano l'importanza di valorizzare sé stessi, facilitare l'apprendimento della psicoterapia, creatività e potere personale, autobiografia come teoria, spiegazione comportamentale dell'approccio centrato sul cliente, visioni orientali e occidentali dell'attualizzazione, non direttività della terapia centrata sul cliente, l'approccio centrato sulla persona e i quattro elementi della natura, e l'approccio centrato sulla persona come paradigma di potere.
L'incontro in Georgia può essere considerato l'estremità “non strutturata” del continuum della strutturazione comunitaria, in quanto la maggior parte delle attività, comprese le presentazioni designate, sono state programmate durante gli incontri comunitari.Gli studenti e gli altri volontari hanno cucinato tutti i pasti.Ci sono stati meno partecipanti internazionali, anche se i gruppi locali erano notevolmente presenti.Ad esempio, hanno partecipato oltre due dozzine di consulenti scolastici della Georgia e una dozzina o più di persone provenienti dagli stati circostanti che in precedenza non facevano parte dell'organizzazione.
I futuri incontri hanno portato alla luce le proprie strutture uniche all'interno della fondazione in via di sviluppo stabilita durante questi primi tre incontri.La maggior parte della pianificazione è avvenuta attraverso comitati locali, a volte con uno o due membri provenienti dagli stati circostanti.Alcuni sono stati pianificati con partecipanti principalmente studenti (ad esempio, 3° in Georgia, 5° in Kansas, 10° e 23° a Kutztown, Pennsylvania, e 25° a Chicago), mentre altri incontri sono stati facilitati da un paio di persone che cercavano input da una varietà di altri partecipanti (ad esempio, 11° e 22° a Las Vegas e 18° in Alaska).
Il modo unico di essere dell'Associazione
C'è stata una lotta costante fin dallo sviluppo dell'Associazione per mantenere un'associazione funzionalmente vitale senza adattare la struttura autorevole della maggior parte delle organizzazioni. Due decisioni riflettono questa lotta.
In primo luogo, la rivista Person-Centered Review, anch'essa fondata da David Cain, divenne oggetto di contesa.Alcuni soci lamentavano che la rivista, in quanto organo dell'Associazione, non soddisfaceva le esigenze dei soci.Piuttosto, si considerava che operasse come una tipica rivista accademica.Pertanto, alcuni membri ritenevano che la rivista dovesse essere meno accademica e più propensa ad articoli sulla pratica e sulla condivisione di altri tipi di informazioni.Si è scoperto che il formato della Review è diventata una decisione controversa, poiché la rivista ha dovuto essere interrotta dagli editori Sage.Sage richiedeva un minimo di 1.000 abbonati.La diffusione massima della Review è stata di 760-800 copie.David non è riuscito a trovare un altro editore.
Un giornale sostitutivo è stato avviato in via pilota nel 1992, co-curato da Fred Zimring e Jerold Bozarth, insieme a un redattore amministrativo, Jeanne Stubbs.(Il suo ruolo è stato finanziato dal Progetto di studi centrati sulla persona presso l'Università della Georgia fino al 1997.) La rivista è stata progettata per includere alcuni articoli che avrebbero soddisfatto il rigore accademico delle riviste professionali e includere anche sezioni dirette alla pratica e alla condivisione di informazioni di idee oltre a quelle che potrebbero essere incluse nella newsletter, Renaissance.La rivista è stata accettata dall'Associazione nel 1994 e identificata come The Person-Centered Journal (PCJ).Fred iniziò come redattore associato della Review e continuò ad aiutare alcuni contributori di PCJ nella preparazione del manoscritto.Zimring e Bozarth continuarono come co-editori per un anno.Bozarth divenne redattore nel 1995 e Stubbs continuò come redattore associato insieme ad altri due redattori associati.Un cambiamento strutturale si è verificato nel 1996, con Stubbs che è diventato redattore eletto mentre Bozarth ha continuato come redattore.Jeanne è diventata Redattrice nel 1997 e nel 1998, con un ritorno strutturale al formato di tre Redattori Associati.Uno dei redattori associati, Jo Cohen, ha assunto la direzione dell'ultimo numero del 1998 per gran parte del 2000. Jon Rose, Barry Grant, Jef Cornelius-White e Bruce Allan hanno lavorato come redattori durante gli ultimi dieci anni con una varietà di aiutanti editoriali.Esiste un indice che elenca la maggior parte degli autori e degli articoli dal 1994 al 2008 (v.15, #1-2, 2008), compilato da J.H.D.Cornelius-White e H. Greene.
David Cain si ritirò dall'ADPCA poco dopo il quarto incontro a Hebron, nel Connecticut, nel 1990, principalmente perché era frustrato dalla riluttanza della maggior parte dei membri a creare un'organizzazione più strutturata, che riteneva necessaria per il successo dell'ADPCA (Comunicazione personale, 2009).Fu solo al 15° incontro dell'ADPCA nel 2000 a La Jolla, California, che David Cain fu pubblicamente riconosciuto per aver fondato l'ADPCA, nonché la rivista iniziale, Person-Centered Review, e la newsletter, Renaissance.La questione dell'entità della struttura dell'Associazione è continuata e continua ad essere una lotta costante.
In secondo luogo, nell'ultima sessione comunitaria del 13° ADPCA a Ruston, Louisiana, è stata presa una decisione significativa.La presenza di più membri internazionali ha portato il gruppo a decidere di tenere riunioni in altri paesi.Ciò ha portato al quindicesimo e al diciannovesimo incontro che si sono svolti in Inghilterra e al 17esimo in Francia.Gli incontri si sono rivelati un discreto successo per i partecipanti.Tuttavia, sono stati pochi i membri provenienti dagli Stati Uniti, inclusa l'assenza dei più forti sostenitori dell'espansione dei siti in altri paesi.Questa decisione è il simbolo della lotta tra conclusioni spontanee e procedure decisionali più sistematiche.Evidenzia l’intrigo delle lotte dell’Associazione con le decisioni “organismiche” rispetto a quelle convenzionali.Forse c'è un adattamento spontaneo agli esperimenti tentati dalla natura processuale dell'Associazione.
Come è nella sua natura, l’ADPCA è in costante esame su come procedere con lo sviluppo della teoria, della ricerca e della pratica dell’approccio centrato sulla persona, mantenendo, tuttavia, le qualità potenti e rivoluzionarie del suo modo unico di essere.